浙江永诚建设工程管理有限公司召开2025年度经营管理工作动员部署会议
发布时间：
2025-02-22
浙江永诚建设工程管理有限公司召开2025年度经营管理工作动员部署会议
2025年2月22日，浙江永诚建设工程管理有限公司召开2025年度经营管理工作动员部署会议。会议以“稳中求进、创新突破”为主题，全面总结2024年经营成果，剖析发展短板，部署2025年重点工作。公司领导班子、各部门负责人、项目负责人出席本次会议，会议由总经理乐海亮主持，董事长作动员报告。
会议伊始，公司董事长围绕“总结、回顾、部署”三大主线，向全体员工作2025年经营管理工作动员部署报告，董事长对2024年经营工作进行了全面总结，对2024年经营管理工作进行了回顾，指出2024年经营工作稳中有进，短板犹存，并对2025年进行了总体部署，提出采取“市场攻坚、管理提质、创新驱动、人才强企、成本管控”五大战略举措，要求全员以更高标准、更实作风投身新一年工作。
乐海亮总经理围绕董事长部署，提出“四强化、四突破”行动纲领：强化市场意识，突破业务瓶颈；强化项目管理，突破质量短板；强化团队效能，突破人才困局；强化成本意识，突破盈利难题。
2025年是公司实现“十四五”战略目标的关键之年，全体职工要以此次会议为起点，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力以赴完成年度目标任务。公司将以更科学的机制、更务实的举措、更温暖的文化，为员工搭建成长平台，与全体同仁携手共进，为行业高质量发展贡献永诚力量！
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